1.实施部门各项管理制度，完成商城订立的租金收缴率等目标 2.根据商管公司制订的商城品牌引进、品牌提升的招商规划，负责商城的招商工作的开展 3.定期安排对市场进行调研，组织分析对手商城情况，制定应对措施，洞察商场周边商业环境，带领所属人员及时调整商场销售策略，反馈市场信息及客户需求意向 4.合理规划商场的品牌布局，制订品牌调整计划和时间 5.重点品牌客户的维护和管理，与场内重点客户保持密切联系，了解对方销售情况，心理动态，协调解决客户实际问题 6.负责进场客户的展位图纸，资讯材料、合同的审核，确定合作的主要条款，安排客户进场具体事宜，做好商户与商场各部门的协调工作 7.建立客户资源与商户租赁情况档案 8.监督并控制营运部业务费用开支 9.指导商场客户服务部的各项工作 10.辅助总经理制定和实施营运部绩效改善计划 11.定期向商场总经理提交商户状况分析报告 12.在权限范围内协调与属地政府管理部门的关系 13.完成上级领导交办的其他工作

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